会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 人事总监职责
  • css
  • 人才盘点
  • 薪酬
  • 华为
  • 疫情下HR十大高频热点难点问题解答

    疫情下HR十大高频热点难点问题解答

    讲师:郝云峰 14106人已学
  • 警惕猎头来电,防范微信招聘

    讲师:王律师 13830人已学
  • 组织设计的五星模型

    1、了解组织结构设计、组织设计与组织发展的关系 2、掌握组织设计五星模型的结构与内涵 3、战略与组织能力设计分析 4、组织结构设计分析; 5、流程设计要思考的问题 6、激励与人才如何落地 7、组织设计的实施及HR如何帮助组织能力落地

    讲师:崔晓光 1534人已学
  • 薪酬体系构建的逻辑、方法与工具

    1.薪酬存在的问题与诊断;2.薪酬设计的目标与设计的闭环模型; 3.薪酬的战略决策与描述;4.薪酬内部一致性设计方法与工具;5.薪酬外部竞争性设计方法与工具;6.薪酬贡献公平设计方法与工具;7.薪酬管理体系设计的核心内容

    讲师:崔晓光 3413人已学
  • 研发绩效管理与个人业务承诺PBC

    1.研发业务的特征对研发绩效管理的影响;2.研发绩效管理的特征及应有的原则;3.研发绩效管理内容及落地工具;4.个人业务承诺PBC的产生与实施前提;5.PBC聚焦的三个层面与三类目标;6.PBC设定的原则与指标检视;7.PBC应用案例

    讲师:崔晓光 3521人已学
  • 3年晋升VP ,“空降HR”的成功方程式

    非科班出身的HR如何逆袭?从HR到人力资源副总裁(HRVP),有没有成功的章法可循?如何提升HR的组织变革推动能力?

    讲师:陈毅贤 2659人已学
  • 胜任特征模型构建与结构化面试

    1.胜任力模型的产生及内涵;2.胜任特征模型的类型及内容;3.如何构建胜任特征模型;4.综合胜任特征模型构建人才画像;5.结构化面试挖掘人才与画像的匹配度;6.结构化面试中关键环节-行为面试;7.把面试结构化判断才准确

    讲师:崔晓光 3776人已学
  • 战略绩效管理略地实操3步法

    第一步:由年度目标到KPI指标库;第二步:由月度目标到月度KPI选择;第三步:由项目任务责任矩阵到岗位PBC制定实操

    讲师:崔晓光 2221人已学
  • 职等职级体系与宽带薪酬设计

    1.职位与职位体系管理;2.职族职类划分;3.如何划分岗位序列;4.岗位层级数量设计;5.通过岗位价值评估确定职位等级对应关系;6.设计职位薪资体系下的宽带薪酬;7.设计能力薪资体系下的宽带薪酬

    讲师:崔晓光 5975人已学
  • 海氏岗位评估法

    【课程内容】 会不会做岗位评估对HR来说绝对是一个质变!这在HR的工资和职级上都有直接体现。而海氏岗位评估法正是最易上手、最好操作的岗位评价方法。 课程包括: 1、岗位评价及一般方法介绍 2、海氏评估法介绍 3、海氏评估法三要素 4、海氏评估法的计算 5、海氏评估法分析实践 6、海氏评估法实战演练 7、海氏评估法使用原则总结…… 【课程收获】 1、海氏评估法系统精讲 2、深度结合实操,学了就能用 3、视频永久回看,随时随地学习

    讲师:崔晓光 18300人已学

最新推荐